Сетевые организации
Для выработки адекватной стратегии взаимодействия АДИТ с другими сетевыми
организациями, первоначально была произведена их систематизация по доминирующим мотивам объединения:
- Ориентированные на инновации (АОМ и т.п.)
- Ориентированные на мобилизацию имеющихся ресурсов (АМР и т.п.)
- Ориентированные на защиту профессиональных интересов (СМР и т.п.)
Направленность взаимных интересов
Для очерчивания "поля взаимодействия" был
произведен анализ взаимной заинтересованности АДИТ и других сетевых организаций
Принципы взаимодействия АДИТ с сетевыми организациями
На основе данного анализа были сформулированы принципы взаимодействия
- Целесообразность
- Соответствие целей
- Взаимодополняемость ресурсов
- Взаимная открытость коммуникационной среды
Сетевые организации и приоритеты АДИТ
В соответствии с выработанной классификацией сетевых организаций, были проанализированы
приоритетные задачи, решаемые АДИТ в ходе взаимодействия (в соответствии со стратегией,
принятой на конференции АДИТ-2001 в Туле)
Средства и ресурсы взаимодействия
Произведен анализ ресурсов для взаимодействия,
оценка их избыточности или дефицитности (дефицитные обозначены курсивом)
- Конференция
- Сайт
- Новостной обмен
- Региональная сеть представителей
- Семинары
- Консультации
- Стандарты
- Технологии
- Экспертиза
- Коммуникационные площадки
- Информационные ресурсы (материалы анализирующие реальные проблемы, решаемые
конкретной сетевой организацией, с целью выработки предложений со стороны АДИТ по
использованию информационных технологий для увеличения эффективности решений)
- Развитость инфраструктуры
- Организационные ресурсы
- Кадровые ресурсы
Шаги навстречу
На основе вышеперечисленного намечены первоочередные шаги, иллюстрирующие возможные
точки соприкосновения и взаимодействия с конкретными сетевыми организациями
|