|
|
Многие региональные музеи являются сегодня успешными игроками на одном из самых быстрорастущих и перспективных рынков – рынке досуга и свободного времени. Они включились в жизнь местного сообщества в гораздо большей степени, чем их столичные собратья. Рывок, как ни парадоксально, произошел в годы экономического спада, когда местные власти хватались за все, даже за учреждения культуры, лишь бы помочь региону удержаться на плаву. Выживая, музеи поверили в свои силы и включились в процессы не только культурного, но и социально-экономического развития регионов.
Каждый региональный музей несет в своем названии имя района или города. "Родовое имя" указывает не только на подчиненность музея, оно выражает главную направленность деятельности музея и в значительной степени является его брендом – иногда реальным, иногда потенциальным. Местная власть все чаще воспринимает музей как престижный объект, видит в нем визитную карточку территории и средство ее продвижения. Конечно, так обстоят дела далеко не всюду, но авторы сборника как раз и стремятся сделать опыт регионов-лидеров всеобщим достоянием.
В книге анализируется связь музея и региона в двух логиках: содержательной и практической.
Поэтому в части статей рассматриваются проблемы, связанные с региональной идентичностью и историко-культурной спецификой музея. Регион выступает как объект изучения, а музей как исследователь и интерпретатор наследия.
Второй блок статей посвящен анализу встроенности музеев в процессы социально-экономического и культурного развития территории, степени его влияния на жизнь местного сообщества. Основная цель этих материалов – демонстрация реальных возможностей взаимодействия музея с внешней средой.
Отношения музея с властью пока далеки от идеала, поскольку музей одновременно является и объектом управления и субъектом культурной политики. Поэтому он то жаждет взять инициативу в свои руки, то хочет переложить груз забот на чужие плечи. В совершенствовании взаимодействия и управления заинтересованы все стороны: местная администрация, бизнес, работники образования и культуры, сотрудники и менеджеры
туристических фирм, с другой – сами музейщики. Авторы надеются, что книга станет шагом на пути к выработке целостной политики взаимоотношений музеев с властью и другими субъектами деятельности в регионах.
|
