«Отечественная война и Русское общество». Том III. Наполеон, как полководец.

ет великого человека без великого события», говорит Сегюр о Наполеоне. Таким великим событием, выдвинувшим на сцену истории нового великого полководца, Наполеона, была французская революция.

Для того, чтобы новой Франции выйти победительницей из борьбы с коалицией старой Европы, от нации потребовалось напряжение всех сил, понадобилось поставить в ряды армии все, что было живо, молодо, весь цвет ее. Открылась «карьера талантам». Справедлива была поговорка, что французский солдат носил в ранце маршальский жезл. Из рядов простых солдат вышли маршалы Даву и Массена и целый ряд талантливых офицеров. Одухотворенная идеей борьбы за родину, «амальгама» вылилась в первую армию в мире.

Командный состав, офицеры и генералы, сливался с низшим во внутренней, идейной стороне жизни армии, сохраняя свое достоинство и авторитет. Полковник Мишель рассказывает в своих записках, как стрелок, раненый под Бородином, на глазах своего начальника дивизии Фриана, обратился к нему: «Генерал, четырнадцать лет я был под вашим начальством — дайте вашу руку, и я умру спокойно».

Против такой армии в коалиции выступали, за исключением русской, армии, вербованные, наемные или только начавшие переход к новой системе народа во оружии, — армии, воспитанные на принципе, что солдат должен бояться более палки капрала, чем пули неприятеля. Они, может быть, первое время превосходили внешней дисциплиной и установившейся организацией, но морально французы стояли неизмеримо выше. Прусский офицер 1805 — 6 гг. дает такой отзыв: «В бою, в огне французы делаются какими-то сверхестественными существами. Они воодушевлены таким необыкновенным пылом, которого и следа нет среди наших прусских солдат. Прусский солдат не разделяет ни чувств, ни наград своих офицеров». Многие говорят, что Наполеон умел выбирать людей. Вернее было бы сказать, что Наполеон сумел удержать систему и людей для руководства армией. Наполеон не только не имел намерения ломать установившийся порядок, но и противился этому, ценя достоинство этого командного состава, не нарушая естественного хода развития и образования его. Революционные генералы и солдаты стали наполеоновскими, сохранив все свои военные добродетели.

Войны 1792 — 1796 гг. выдвинули из рядов армии на верхи талантливых генералов и укрепили систему комплектования, организации и довольствия войск. Эти войны были школой для будущей завоевательной наполеоновской армии.

За 1792 — 1796 гг. Франция выставила для защиты своих границ ряд армий, которые были разбросаны по всем ее границам самостоятельными отрядами. Эти отряды действовали, двигались и сражались врозь. Храбрость, ум и общее уважение выдвинули в голову отрядов способных командиров. Тот мог удержаться на постах начальников высших соединений войск, дивизий, кто умел побеждать. Не имея средств питать армии подвозом и сложной магазинной системой, французы перешли к питанию их местными средствами и от этого только выиграли в подвижности. Войны 1792 — 1796 гг. воспитали в начальниках дивизий инициативу действовать сообразно обстановке, не боясь ответственности, быстро, решительно, и не полагаясь ни на что другое, кроме своих сил.

Франция отбила удары и почувствовала силу перейти в наступление.

Для борьбы с объединенной Европой нужны были объединенные силы. В период 1792 — 1796 гг. на границах действовали отдельные самостоятельные дивизии. Это свойственно было этому времени крайнего внутреннего брожения, отрицания авторитетов и оборонительной задаче армии. Операции дивизий, конечно, являются разрозненными усилиями борьбы на всем огромном протяжении границ. Внутреннее брожение из анархии скрепляется в более стройный государственный порядок, и дивизии сводятся в армии в силу общих политических обстоятельств. Этого требовал дух времени. Франция окрепла, перешла в наступление. После благоприятных результатов кампании 1795 года, Карно предложил грандиозный проект — тремя армиями двинуться на Вену, столицу главного врага новой Франции. Эти три армии: первая — Самбро-Маасская, генерала Журдана, вторая — рейнская, генерала Моро, и третья — итальянская, генерала Бонапарта. Журдан должен был двинуться через долину Майна, Моро — через Верхний Дунай и Бонапарт — от Генуи через Альпы, на соединение с Моро.

Штурм Тулона и усмирение заговора 13 вандемьера из капитана Бонапарта сделали генерала и главнокомандующего армии на итальянском театре. Предстоящая война должна была решить, кому из трех главнокомандующих отдать предпочтение на случай, если силы Франции будут нуждаться в объединении. Победоносная кампания так называемой итальянской армии Бонапарта показала, что главнокомандующий ее не случайный выскочка Тулона и 13 вандемьера, а полководец Божьей милостью. Итальянская кампания была для Наполеона экзаменом на сан полководца. 4 дивизии, предводимые отличными генералами, как Лагарп, Массена, Ожеро, Серрюрье, соединяются в армию, и эта армия, под начальством Бонапарта, была тем тараном, которым Франция пробила брешь в охватывающем ее железном кольце враждебной ей коалиции. После итальянской кампании страна и армия ясно увидели пользу концентрации сил, и естественно закрепилась идея Карно, что Франция может поддержать свое величие, собрав разрозненные силы в массы и поставив во главе них талантливейшего из своих генералов, а таковым, и помимо политических переворотов, в силу чисто военных способностей, являлся Бонапарт. К 1800 году, когда совершилось объединение начальствования над всеми вооруженными силами Франции, было живо воспоминание о победах Бонапарта в Италии в 1796 — 97 гг., и наряду с этим неудача и потеря Италии в 1799 году, в кампанию против Суворова лучшими генералами, как Макдональд и Жубер. Объединение совершилось, и ряд блестящих по замыслу и исполнению кампаний 1800, 1805, 1806 — 7 и 1809 гг. показали, что превосходный боевой состав французской армии, имея к тому же твердую идейную почву для войн, руководился величайшим полководцем нового времени.

Лучшим качеством полководца Наполеон считает равновесие ума и характера. Это равновесие у самого Наполеона сказывалось как при подготовительной работе операций, в тиши кабинета, так и в самые критические минуты его полководческой деятельности, на поле сражения. Идеи, жизнеспособные и смелые, зарождались в голове полководца, а энергичное проведение их в реальной действительности вело к победе.

Биографы Наполеона отмечают ум его положительным, привычным к строгому расчету и чуждым увлечений. Мы припомним, что еще в Бриенской школе он отличался прилежанием к математическим наукам. Получив широкое развитие, в особенности от чтения в школе и молодым офицером, Наполеон, как южанин, к тому же обладал большой дозой воображения. Такое сочетание холодного расчета с крылатой мыслью дало ту быстроту стратегических комбинаций, неожиданностью которых он поражал своих противников и вызывал удивление современников. И все расчеты были близки к действительности. За несколько дней до отъезда в 1800 году в армию, по свидетельству секретаря, Наполеон изучает карту театра войны, с инженером Мореско проектирует переход через Сен-Бернар, делает отметки на карте: «Здесь отойдет Мелас от Генуи, а здесь произойдет сражение, которое решит участь кампании». Так и произошло в действительности то, что казалось невероятным для посредственных австрийских генералов.

Чтобы проводить свои идеи в жизнь, налицо у Наполеона было развитие характера, главной чертой которого являлась несокрушимая воля. Невозможное для посредственностей становилось возможным у Наполеона, как, например, поход к пирамидам, переход с армией Сен-Бернара, переход с боем Дуная у Лобау. Упорное проведение раз принятого решения приводило к достижению того, что казалось уже потерянным (Арколе, Ваграм). Ум Наполеона, до самого заката его полководческой деятельности, поражает свежестью творчества, в характере же произошел заметный перелом, который относится приблизительно ко времени, следующему за окончанием войны 1809 года.

1796 — 1809 годы — расцвет физических и духовных сил Наполеона, и этот период характеризуется удивительной физической энергией и силой творчества в создании планов кампаний и сражений. В самые критические минуты операций, когда счастье, казалось, отвернулось, новая идея, энергично выполненная, приводила дело к счастливой развязке. 40 верст на коне в день, бивачная суровая жизнь первого солдата армии, короткий подкрепляющий сон и неутомимая энергия в руководстве на поле сражения были обычной картиной деятельности полководца. После Аустерлица сам Наполеон говорил: «Выигрыш и успех ограничен. Для успеха в военном деле есть свое время; я буду пригоден еще лет шесть, после чего я сам должен остановиться». После отступления от Москвы во французской армии вспоминали эти слова Наполеона. И фатально для себя и Франции он не «остановился». Во вторую половину деятельности, как, например, в 1812 — 1813 гг., он часто совещается с окружающими. Сам Наполеон впоследствии, на острове Св. Елены, сознается: «Странным, пожалуй, покажется обстоятельство, но, тем не менее, оно совершенно верно, что все мои ошибки сделаны под влиянием утомления, вызванного надоедливыми требованиями окружавших меня лиц. Таким образом, вследствие уступки советам маршалов, я погубил армию во время отступления из России. Я хотел двинуться из Москвы в Петербург, или же вернуться по юго-западному пути; я никогда не думал выбирать для этой цели дороги на Смоленск и Вильну».

В 1813 году, по словам мемуаров маршала Мармона, Наполеон сидит в своей комнате, куда вносят его кровать и карты. Только Дрезденская операция проводится с былой энергией. В 1815 году под Ватерлоо мы видим апатичного полководца, совсем не похожего на Бонапарта кампаний 1796 — 1800 и Наполеона 1805 — 1809 гг.

Была ли, как иногда выражаются, «наполеоновская» стратегия и тактика? Вернее, называть «стратегия и тактика в эпоху Наполеона», потому что было применение общих неизменных принципов вождения войск, приноровленное к обстановке времени и места. Сам Наполеон говорит: «Должно вести войну так, как вели ее Александр, Ганнибал, Цезарь, Густав-Адольф, Тюрен, принц Евгений Савойский и Фридрих Великий. Читайте, изучайте их походы и старайтесь образовать себя по этим высоким примерам — вот единственное средство сделаться великим полководцем и проникнуть в тайны военного искусства».

Рассматривая походы семи великих полководцев, Наполеон делает выводы, указывает общие неизменные принципы военного искусства:

1) полководцы действовали, имея силы сосредоточенными;

3) пользовались всеми моральными и политическими средствами;

4) вели войну методически, т.е. сообразно со средствами и обстоятельствами.

Эти черты свойственны стратегии на театре войны и тактике на поле сражения полководчества самого Наполеона. Он следовал правилу римлян, говоривших, что нельзя вести две войны за раз. И при необходимости вести войну на нескольких театрах одновременно, на одном из них он стремился сосредоточить превосходные силы. Победа на этом театре, главном по значению, решала участь всей кампании.

В 1800 году мы видим первого консула Бонапарта во главе всех сил в первый раз. К началу кампании армия Моро находилась на германском театре, а Массены — у Генуи на итальянском. Наполеон перебрасывает в Италию третью, резервную, армию и одним большим сражением у Маренго решает участь войны. В 1805 году на второстепенном по значению, итальянском театре войны против 100-тысячной армии эрц-герцога Карла Наполеон оставляет Массену с 50 тысячами, а сам с превосходными силами наносит поражение коалиции на германском театре.

Основная идея всякого плана кампаний у Наполеона выражалась в его словах: «Je nе desire rien tant qu'une grande bataille». Он желал только одного большого сражения, которое бы решило сразу участь войны. Объектом действия своей армии он всегда ставил живую силу противника, армию, не придавая значения крепостям, укрепленным линиям и географическим рубежам. Господствовавшая в Западной Европе в XVIII веке система позиционной войны была чужда его смелой по размаху стратегии. 16 сражений отдали в его руки 153 крепости. А в итальянскую кампанию он прямо бросает осаду Мантуи и даже свой осадный парк и устремляется на полевую армию австрийцев. Но в 1813 году, во вторую половину своей деятельности, он как-будто забывает иногда свои правила стратегии полевой войны и рассыпает значительную часть сил по германским крепостям: теряет их там для главных операций в поле.

План кампании у него был только до первого большого сражения, а если война затягивалась, то новое решение принималось Наполеоном согласно новой обстановке. Обезопасив свою операционную линию, он часто неожиданным смелым маневром появлялся на сообщениях противника и наносил удар в наивыгоднейшем направлении (Маренго, Ульм). Быстрое наступление заканчивалось развертыванием превосходных сил на решительном пункте. Часто будучи слабее на театре войны, Наполеон оказывался сильнее на поле сражения. Вся кампания 1796 — 97 гг. подтверждает это умение с меньшими силами на театре войны быть сильным в пункте удара. Начинающий полководец, генерал Бонапарт с 30-тыс. армией противопоставлен в начале войны 80 тысячам союзников (австрийцев и пьемонтцев). Ловким маневром он разъединяет их при Монтенотте, бъет по очереди при Дего и Миллезимо и в 4 дня переходит Альпы. При Мондови оканчивает разгром, а у Лоди пробивается через Адду и выходит в долину По. Формируется новая австрийская армия в 80 тыс., и, вместо Болье, становится во главе ее Вурмзер, который двумя корпусами готов раздавить 45 тысяч Бонапарта. Последний бросает осаду Мантуи, выделяет против австрийских корпусов дивизии Массены и Ожеро. Сам с резервом бросается на помощь сначала к Массене, потом к Ожеро и окончательно разбивает Вурмзера, собрав свои силы у Кастильоне. После этого погрома австрийцы снова выставляют 80 тыс. под начальством Альвинци. Под Вероной эта масса должна была разбить Бонапарта. Он отступает через западные ворота, но неожиданно поворачивает назад к Ронко, переходит Адду и атакует неприятеля в таком месте, где движение возможно лишь по дорогам среди болот, где численность войск ровно ничего не значит, потому что негде развернуться, где моральные качества войск все — и у деревни Арколе, при этих условиях, разбивает Альвинци, после чего возвращается в Верону победителем, только уже в восточные ворота. Снова собирается разбитая австрийская армия, усиливается до 90 тыс. человек и переходит через горы шестью колоннами, но прежде, чем эти колонны успели соединиться по выходе из гор, они были разбиты у Риволи Бонапартом. Не даром сам Наполеон признавал итальянскую кампанию лучшей по исполнению из веденных им, но эти черты свойственны были и другим его кампаниям, в особенности 1800 — 1809 годов, т.е. первой, лучшей половины его полководческой деятельности и отчасти кампании 1814 года. «На поле сражения нет лишнего батальона и эскадрона», говорил он и находил удачное применение каждому батальону и эскадрону. По словам Наполеона, генералы, сберегающие свои войска ко дню, следующему за сражением, обыкновенно бывают биты. Но сам он, на закате своей деятельности, невольно следует этому: под Бородином в критическую минуту он не решается бросить в дело гвардию и тем приводит сражение к сомнительному успеху, при Линьи в 1815 году неразбитый, благодаря этому, окончательно Блюхер потом может двинуться к Ватерлоо на помощь Веллингтону. В войны 1796 — 1809 гг. большие сражения, под руководством Наполеона, заключались сначала в одновременном развертывании корпусов и затем решительной атаке всеми силами (le coup de collier), завершавшейся энергичным преследованием.

Разбитые в итальянскую кампанию, австрийские генералы оправдывались тем, что Бонапарт игнорирует самые элементарные принципы военного искусства. В действительности, под «принципами» они подразумевали тяжелый балласт из шаблона и рутины одряхлевшей системы вербованных армий XVIII столетия с линейной тактикой, малоподвижной магазинной системой, позиционной войной на географических рубежах, подавленной инициативой и палкой капрала. Конечно, Бонапарт был чужд такого «искусства», как чужды были его и другие французские генералы и сами войска. В стратегии и тактике, под энергичным руководством Наполеона, французская армия попирает устаревшие шаблоны и является победительницей на полях сражений.

В революционные войны 1792 — 1797 гг. французские отдельные армии жили на средства страны; при Наполеоне, когда отдельные армии для нанесения удара массой собирались вместе, сохранился прежний принцип «врозь двигаться» (чтобы жить) и прибавился новый «вместе бить» (чтобы победить концентрацией сил). Вместо дивизий высшим тактическим соединением стали корпуса, каждый из 2 до 5 дивизий. Кавалерия, кроме корпусной, собирается в большие массы, корпуса и дивизии, и получает вполне самостоятельное значение. Она не только производит широкую разведку на театре войны, освещает театр войны и ориентирует полководца в обстановке, прикрывает и скрывает от глаз противника непроницаемой завесой маневрирование своей армии, в минуты кризиса боя она лихой атакой довершает удар пехоты и после боя преследует противника до полного изнеможения его. Во главе этих конных масс становятся генералы с искрой предприимчивости и отчаянной храбрости, необходимых хорошему кавалерийскому начальнику; такими были Мюрат, Лассаль, Бессьер, Нансути, Монбрен.

Корпуса армии получают большую самостоятельность. Тактика маневра играет большую роль. Полководец не может непосредственно руководить каждым движением их. Наполеон давал общую идею операции, указывал цель действий. Корпусной командир имел большую самостоятельность выбирать средства для исполнения и решать частные задачи в развитие общей идеи. Вся операция приобретает при этих условиях большую подвижность, стройность и гармоничность. Для командования такими самостоятельными корпусами Наполеон, с самого начала своей полководческой деятельности, получил готовый контингент генералов, как Массена, Даву, Макдональд, Бернадот, Ланн, Сульт, Ней, Виктор, Сен-Сир, Вандам. Достаточно изучить любую из кампаний Наполеона, чтобы убедиться, что успех мог быть достигнут именно с таким командным составом, полным инициативы и других военных добродетелей, даже при наличности некоторых недостатков иного свойства. При жалобе на Вандама Наполеон ответил: «Если бы у меня был другой Вандам, то я повесил бы первого за это». У Наполеона в 1813 году вырвалась при неудаче фраза, что маршалы могут воевать только на больших дорогах, т.е. будучи достаточно ориентированы свыше. Но при беспристрастном изучении всего цикла войн можно усомниться в справедливости этой фразы.

При этих условиях управление армией сводилось к отдаче приказаний, указывающих цель действий, не вдаваясь в определения средств исполнения. Позднее, император писал письма-наставления маршалам, командовавшим большими массами. Это — та же система, которая получила позднее наименование управления посредством директив. Судьба дала Наполеону идеального начальника штаба в лице Бертье. Сын ученого географа, Бертье, еще в кабинете отца привык к работе с картой. После Ватерлоо не даром император говорил: «Если бы у меня был Бертье, я не был бы разбит». Да и среди более молодого состава были образованные офицеры, как Жомини (начальник штаба Нея), Воданкур и другие. В кампанию 1805 года союзники разбросали свои армии по Германии и Италии. Наполеон с 7 корпусами переходит Рейн. Корпуса Бернадота, Мармона и Даву, обходя правый фланг армии Мака под Ульмом, отрезали ее от Вены. Корпуса Сульта, Ланна и Мюрата, идя на Донауверт, разъединяют Мака от других австрийских армий. Мак растерялся, повернув фронт к Вене, имея за собой Дунай. Попытка отступить парализуется дивизией Дюпона, отрезавшей ему последний путь. И Мак сдается на капитуляцию. Мармон у Граца разбивает эрцгерцога Иоанна, Ожеро в Тироле разбивает Иелачича, а Даву у Пресбурга отрезает одну от другой две австрийские армии, итальянскую и моравскую. Под Аустерлицем сосредоточились армии союзников. Наполеоновская армия вся стремится к полю сражения. Наполеон дает новую задачу корпусам, и армия союзников расколота на три части атакой Сульта, Ланна и Бернадота, а Даву, до тех пор защищавшийся на правом фланге, перейдя в наступление, довершает разгром. От Ульма до Аустерлица кампания разыграна в полной гармонии идейного творчества полководца с частными задачами подчиненных генералов. То же мы видим в начале кампании 1809 года. Французские корпуса на верхнем Дунае застигнуты почти врасплох наступающей австрийской армией, врезавшейся всей громадой в их расположение между Регенсбургом и Донаувертом. Но еще австрийские генералы не успели ориентироваться в создавшейся благоприятно для них обстановке, как разбросанные на 120 верст французские корпуса, еще до прибытия Наполеона, стали сжимать свои железные клещи, и через 5 дней, расколотая на куски, разбитая австрийская армия, не привыкшая к маневру на таком огромном поле сражения, отступила к Вене.

Войны 1792 — 1796 гг., с самостоятельными небольшими армиями на границах, приучили французских маршалов водить войско, а гений великого полководца связывал в стройную массу отдельные корпуса. Способ управления войск Наполеоном явился прототипом для нынешних новейших войн.

Признавая огромное значение морального начала, Наполеон широко пользовался политическими обстоятельствами, чтобы придать войне идейный характер. Совмещая в своем лице императора и полководца, он стремился вести политику рука об руку со стратегией, чем всегда превосходил своих противников, имевших гофкригсраты и т. п. мертвящие начала стратегии. Влияние Наполеона на массы было огромно. Он был кумиром своих войск, которые он водил к беспрерывным победам. Его появление перед войсками поднимало дух. Достаточно вспомнить вечер перед Аустерлицем, когда Наполеон вышел из своей палатки в лагерь и семь корпусов его армии разразились неудержимой овацией своему полководцу. Союзники с удивлением увидели море факелов и услышали восторженный крик десятков тысяч солдат, — а на утро удивленные зрители уже были разбиты. Или даже в минуту своего падения, когда на прощании в Фонтенебло все солдаты старой гвардии, совершавшие 20 лет походы с Наполеоном, выразили желание следовать за ним в изгнание!

Наполеон действовал на воображение противника неожиданностью своих действий, захватом инициативы в свои руки, господством над волей противника. Не считаясь с тем, что хочет противник, он отдавал ясно отчет, что он сам хочет.

С поразительной быстротой создавались планы кампании и так же приводились в исполнение. В 1800 году весной первый консул принимает решение с резервной армией идти на помощь Массене, выйдя сразу на сообщения Меласа через Альпы. Через несколько дней все уже готово к походу. 6 мая Бонапарт оставляет Париж, 22 мая его авангард (Ланн) уже в Италии, 2 июня первый консул уже вступает в Турин, 16 июня разбивает при Маренго смущенного, совершенно потерявшегося Меласа.

В 1805 году Наполеон, считая Англию главным противником, создал план десанта на нее и у Булони для посадки собрал 147 тыс. На 13 августа он получает известие, что французская эскадра заперта Нельсоном в Кадиксе. Наполеон понял, что план десанта рушился, и через час он уже диктует главному интенданту армии, Дарю, новый план: армия из Булони перебрасывается на Рейн, меняет фронт к Дунаю, имея первой целью разгром австрийской армии, расположенной под Ульмом. 27 августа корпуса получили приказание, 29-го двинулись. Союзники считали французов за 500 верст, когда последние были уже на Рейне, и сдача Мака явилась естественным следствием этой стратегии глазомера, быстроты и натиска.

В 1806 году Наполеон говорит про прусаков: «Пока они совещаются, французская армия двигается». Прусский главнокомандующий, герцог Брауншвейгский, двигается с армией с целью отрезать французские корпуса от Франции и не замечает, что он сам уже отрезан от Берлина. Его две армии гибнут одновременно: одна разбита у Иены самим Наполеоном, другая уничтожена Даву под Ауэрштедтом. Наполеон не создавал «своей» тактики. Новая французская армия выработала ко времени выступления его во главе армии свои приемы, вытекающие из свойств самой армии и духа времени.

Сегюр об армии 1796 года писал: «Манера сражаться у них была особенная. При встрече с неприятелем стрелки отделялись от батальонов, рассыпались и завязывали бой. Батальоны с криком стремились вперед, бросались на неприятеля и опрокидывали его неожиданной яростной атакой. Если случалось, что неприятель оставался твердым и отбивал первый приступ, тогда кто-нибудь из офицеров или генералов схватывал знамя и вел на приступ солдат ^[1]. Тогда снова начиналась атака и успех был полный». Даву под Ауэрштедтом обратился к своим полкам: «Великий Фридрих говорил, что только «большие» батальоны решали победу; он говорил неправду — это могут сделать самые упрямые и стойкие». Эти настойчивые атаки воодушевленных масс были характерной чертой французской пехоты. Кавалерия соперничала в отваге. Артиллерия всегда была с ними и, в случае надобности, на поле сражения массировалась в большие батареи (Ваграм, Фридланд, Бородино). Наполеон, как артиллерист по началу карьеры, умел применять ее капитаном под Тулоном и императором-полководцем под Ваграмом и Бородином.

Кампания 1812 года, с последующим отступлением от Москвы до Парижа, отличается от кампаний первой половины полководческой деятельности Наполеона 1796 — 1809 годов. Честолюбие императора не шло в руку с холодным расчетом полководца. В 1805 г. Наполеон говорил, что в Европе возможны теперь лишь войны гражданские, войны народов, а не правительств. Война 1812 года для французской армии являлась далеко не такой, с идейной, стороны, как войны 1796 — 1809 гг.

Испания должна была служить для Наполеона достаточным предостережением. В узко-военном смысле это не была война наверняка, а война va banque.

Египетская экспедиция 1799 г. и кампания 1812 г. имеют общие черты: Средиземное море, в случае победы британского флота, отрезало французскую армию от отечества, своей естественной базы действий; в 1812 году в тылу была глухо волнующаяся Германия и каждое собственное поражение ставило французскую армию в такое же, если не хуже, критическое положение. Между Парижем и Москвой было море земли. В Египте и в России предстояла борьба с природой. Заметим, что нынешние условия состояния техники, пожирающей пространство, не были еще к услугам Наполеона. А в далеком тылу 100 тысяч превосходных войск, с хорошими генералами, как Сульт, Сюше, Мармон, были оторваны на бесплодную борьбу в Испании за престол брата, Иосифа.

После Аустерлица Наполеон говорил императору Францу: «Одна только Россия в Европе может вести войны, когда ей это вздумается. Побежденная, она удалится в свои степи, а вы поплатитесь своими провинциями». Для Наполеона ясно было, что природа страны позволяет применять России, при нужде, «скифскую» стратегию, и французской армии не избежать длительной борьбы с неуловимой на огромном пространстве сильной армией и суровой природой.

Из прежних войн видно, что план Наполеона мог быть один: одно большое сражение и почетный мир. Но, начав войну, Наполеон сам делает ряд ошибок, не свойственных его прежней системе вождения войск — с быстротой и натиском: не дойдя до Москвы, останавливается под Витебском, не решается пустить в дело гвардию под Бородином и задерживается до морозов в Москве. А ведь против него, он знал это, была армия, которая в 1799 году прошла победоносной по Италии, стерев следы его побед, в 1805 году оказалась такой стойкой под Шенграбеном и Аустерлицем, в 1807 году, только благодаря бездарности Беннигсена, не использовала успеха при Прейсиш-Эйлау, армия не вербованная, а национальная, пополняемая рекрутскими наборами от одного народа, с хорошим командным составом.

Но уже и сам Наполеон был не тот, каким знает его история за первую половину деятельности, как полководца...